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荣海涛 郑绍祖在长治公司调研

晋能集团有限公司     发布时间:2020-04-26 08:30:00     来源:晋能集团

  4月22日、23日,集团专职党委副书记、副总经理荣海涛,集团党委常委、总会计师郑绍祖在长治公司调研。

  在长治公司,郑绍祖听取了生产经营情况和财务工作汇报,就多个具体工作进行了详细询问和指导。他强调,要充分认识全面预算工作的意义和含义,总结经验,在前期工作的基础上加以完善,做好全面预算试点工作,以全面预算指导生产经营工作;要做好资金管控工作。严格亏所单位资金预算管理,找准目标定位,主动消化历史包袱,做好资金平衡;做好风险管控。围绕主业谋发展,防范战略风险和管控风险,科学开展风险管控工作,做到全覆盖。同时,要加强企业愿景和企业文化建设,要关注经济、金融形势,以及疫情的影响;要发挥财务工作“仪表盘”作用,坚持市场化运作和法治思维,想方设法完成全年目标任务。

  在中能煤业,荣海涛、郑绍祖先后在副井口、主井绞车房、深度水处理、销售磅房等地进行实地查看,听取了中能煤业一季度商品煤洗煤情况和销售情况,重点就销售贸易工作提出要求,要精确测算洗选库存,制定合理的长期规划;借鉴民营洗煤厂配洗理念和管理经验,切实做到“应洗尽洗,应配尽配”,同时要灵活调整产品结构,扩大市场供应份额;在应洗尽洗,尽最大能力解决存量之后,考虑利用民营洗煤厂进行代加工,进而实现商品煤生产效益最大化。

  在王庄煤业,荣海涛深入销售现场,对销售磅房、中煤仓、煤泥仓进行了查看,听取了销售科负责人对当前销售情况的汇报,肯定了王庄煤业煤炭销售工作所取得的成绩。他强调,要制定详细的月度销售计划,完成销售额度,确保公司收益稳步上升;利用中间平台,减少中间检测检验环节,加强与用户合作力度,提升产品煤利润;要考虑将拉煤车辆信息录入公司物流系统,通过为其提供维修保养等径向服务,形成长期合作意向,服务于公司物流销售;洗煤厂要符合矿井资源配置,保证合同订单,满足市场需求,洗出合格的产品煤;要对煤炭销售工作作长期规划,结合矿井能力、季节性变化等因素,掌握市场规律,提前做好销售预案,主动应对市场环境。

  在三元煤业,郑绍祖详细了解了井田资源储量概况、煤炭产品的品种、销售情况等,参观了三元煤业生产区主绞、储煤仓及生产流程。他对三元煤业的发展成果及管理水平表示充分肯定,对公司一季度各项工作全面推进、较好完成各项指标表示认可。

  (杨鹏 王慧娟 晋浩然 郭艳洁)

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